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煙草企業:做好目標管理和時間管理
    時間:2015-05-28

       隨著市場競爭的日趨激烈,為了提升管理能力,改進管理模式,增強核心競爭力,煙草企業必須做好目標管理和時間管理。

 

       什么是目標管理

       煙草企業管理目標,就是指在一定時期內,煙草企業各項生產經營管理活動所要追求的理想期望值。具體明確地說就是煙草企業各項生產經營管理活動所要取得的成果和達到的標準。

 

       目標管理的重要性

       目標管理能讓企業員工整體素質得到大幅度的提高。只有建立了崗位目標,才會讓大家有了為之奮斗的方向,能極大地增強企業員工干好本職工作的使命感和責任感。他們為了完成崗位目標,就必然要努力學習政治理論和專業知識技能,提高自己的文化素養和工作技能,從而使綜合素全面提高。做為基層煙草企業煙草企業目標管理讓績效考核有了標準進行衡量。崗位目標的實現是員工德、才、能、績綜合的結晶。因此,衡量一個員工的好與壞主要看他目標完成的情況,摒棄過去“憑印象”和“靠人緣”定論的弊端。同時,目標管理也讓員工考核更加合理性,進一步提高了企業員工的積極性和主動性。

 

       時間管理的意義

       大部分的高效職業人士都是管理時間的高手,而那些不善于時間管理的也通常是低效人士,在市場激烈的競爭中,對煙草企業而言,時間就是金錢,浪費時間就等于浪費生命。我們必須懂得用最少的時間和精力做更多的事?

 

       第一,時間是不會重來一次的小偷

       時間的逝去快得讓人猝不及防,人人都在感嘆光陰似箭,卻很少有人因此去格外珍惜時間。在有限的這一輩子里做更多自己想做的、能做的事。正因為時間價值的特殊性也源于一方面時間具有不可替代性,地球上許多資源之間是可以互相替代的,如企業生產要素中資本和勞動相互替代,但時間資源從度量上是相對固定的,不可改變的,更不具有可替代性的特殊性。煙草企業的員工要做好時間管理,別讓自己的一輩子碌碌無為,回過頭來才發現在最美的年華什么都沒干。

 

        第二,時間價值源于時間效用

        時間價值大小反映了時間對消費者的不同效用性,人們清楚了消費時間代價所得到的東西是對個體有吸引力的,才會選擇付出一定的時間成本來實現。

       效用是人的欲望和需求的滿足,是人的一種心理感受,時間效用體現了人們對時間欲望,需求滿足程度及時間能夠服務于人的能力,由于時間供給的常量和時間需求的變量,造成不同的人對時間價值的理解是不一樣的,從物理時間側面看,時間質地是均勻的同一的,但當時間與社會、政治、經濟、文化等因素耦合時,物理時間便轉化為社會時間,則顯現出人在主觀心理上感受時間價值的差異,因為社會因素影響和決定人的需要、信息、理性等身心狀態,從而使人綜合的,變化的感受時間效用。

 

       第三,時間價值源于時間機會成本

        機會成本是指利用一定的資源獲得某種收入時,所放棄另一種收入的代價,個體趨于利用更短的時間創造更高的收入,機會成本是指收益成本和時間成本,消費者越能把握機遇,并能認清這種機遇所能帶來的利益,則機會成本就高。另一方面,時間價值體現在收入上,機會成本的大小與收入在很大程度上都呈正比例關系。并考慮討論問題的方便,把人力資本的時間價值簡化為收入,而時間價值與機會成本的關系,由于機會成本時消費者把機遇時所付出的代價,故它的大小與消費者把握機遇,花費時間鎖付出的代價,故它的大小與消費者的消費母的有關,即在收入越高的消費群體中,重視時間因素的消費者比例越高的結論。


 

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